管理体系

 

1)六大管理体系

以客户团队为核心、分层业务链营销的市场渠道营销体系。

以精细化管理为核心、强化风险管控的运营内控管理体系。

以财务管控为基础、两个“一手抓”为核心、引入EVA理论的预算业绩评估体系。

以注重实际价值贡献为核心、“业绩论英雄”的绩效考核薪酬体系。

以过程控制为核心、ERP信息化平台为手段的项目管理体系。

以优胜劣汰的竞争机制为核心,体现“核心人才为本”的人才梯队培养体系。

 

 

 

25S+1现场管理

ü 整理(SEIRI):分类管理与区分。

ü 整顿(SEITON):标识齐全醒目。

ü 清扫(SEISO):定期化,责任化。

ü 清洁(SEIKETSU):维持现场整洁。

ü 素养(SHITSUKE):敬业精神与养成良好职业习惯。

ü 安全(SAVE):在工作中严格按照作业指导书操作。