国脉通信高级管理培训班第九期培训及公司 1-4月份经营活动分析会顺利结束

“市场能力培训三步曲”将完美助推企业在商战中步步为营、走向成功

春雨浸润绵绵,万物生机盎然。513日,国脉通信140名核心成员宛如已在土壤中深深扎根的竹子,在经过企业精心地培育与浇灌之下,按照市场营销实践能力、市场营销理论水平、市场营销形象塑造这“三步曲”的节奏接受了《商务礼仪》课程的系统培训,并将以根基深稳、枝繁叶茂的成长态势伴随着企业发展的韵律去完美助推“三五”战略目标的实现。

在培训前的晨会上,郭广友董事长亲自走到台前书写了对商务礼仪这门学科的定位,“商务礼仪是市场营销学必备知识和延伸”,并逻辑性极强地辩证解读了商务礼仪“内强素质、外强形象”的核心内涵:“市场的成功首先是礼仪的成功;市场经营活动首先是商务活动;对人的经营、人的接触沟通应是礼仪先行,给客户以舒心快乐的感受;通过一系列言行举止使客户对你认可,然后才是对企业的认可”,使学员们深刻地领会到塑造良好的企业形象是企业走向成功的必由之路。

晨会期间,还有四位勇敢追求实现自我人生价值的原通信运营商体系内的顶级专家型人才与全体学员正式见了面,他们分别谈出了个人对这个崭新平台的感受与热爱,并真诚地表达了自己要全力助推企业发展的信心与决心。

本次培训公司特聘国际注册高级礼仪/美学培训师林楠凌女士进行专业讲授,在热情洋溢的课堂互动中,我们系统地学习了职场形象礼仪、商务社交礼仪、商务着装礼仪、商务餐会礼仪、会务礼仪、宴请礼仪、馈赠礼仪等方面的知识,使团队更加富有了与企业发展程度相匹配的职业风范,有效地提升了企业整体的底蕴与内动力。

趋势这个打不败的对手永远存在,成功我们始终在路上

514日,母亲节,高级管理培训班全体学员参加了公司1-4月份经营活动分析会议,公司常务副总经理张嗣文在会议主持期间代表企业向员工致以节日的祝福。公司通过市场、项目、财务、人力资源、业绩评估五个部门数据详实的报告可以看出,年初以来,全公司上下按照董事长顶层设计的“一国两通”产业链全业务发展战略布局和工作会议精神,紧紧围绕“协同分享发展年”主题,取得了“强势开局、高位起步、蓄势力量、加速提档升级、猛劲扩张发展”的可喜成果,为实现三五开局之年主要经营目标的顺利实现奠定了基础。

在通信工程建设市场如此残酷竞争的严峻形势下,我们总体经营业绩仍在持续地增长,并能够成为具有一定影响力的全国性企业,这份成绩实属不易但又绝非偶然所获,更不是固守以待所得,而是得益于董事长多年以来对研判趋势的前瞻性把握及精准战略眼光的投射,是始终坚持“核心战略统领全局”不动摇,从“区域化经营、属地化管理、全业务发展”的黑龙江区域战略到各省设点、全国覆盖、稳步推进、滚动发展”的全国市场布局战略推进的必然。本次参会的团队几乎都是一路跟随企业近十年的,可以说,对企业发展十年间每一个关键的发展阶段、每一场重要战役背后的战略、战术、战果都有着亲身经历与深刻感悟,也正是在这种共鸣之下全体与会成员现场向董事长致以了最热烈的掌声,由衷地感谢董事长用伟大的战略布局与决策为我们所创建的今日“企强、家富、人安生”的和谐家园。

我们不能因为取得成绩便沾沾自喜,郭广友董事长要求全体团队永远勿忘“天下大势浩浩荡荡,顺之者昌逆之者亡”、勿忘“其兴也勃焉,其亡也忽焉”,要永远记住“军马未动,粮草先行”,要按照“三五”规划纲要的指引去深度研究中国移动的“大连接战略”、中国电信的“转型升级战略”、中国联通的“深化聚焦战略”、中国广电的“全国有线电视网络整合发展战略”、中国铁塔的“加快网络建设覆盖范围和上市融资战略”,充分结合运营商重新调整产业布局、竞相推出新发展战略的局势,使企业同步迈入“深度调整期”。

成功的企业永远是军校,坚持走学习型企业道路是企业必然选择

“深度调整期”,调什么?怎么调?整什么?怎么整?

郭广友董事长明确指出,就是要按照高级管理培训班“大学习、大培训、大讨论、大提升”的学习精神,坚持面对新形势下的问题导向、市场引领、把控趋势、聚焦活力、驱动创新、变革模式、持续健康地推动企业稳健向前发展。

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