国脉通信高级管理培训班第11期培训及公司1-10月份经营活动分析会顺利结束

201711118:30,国脉通信第11期高级管理培训班在江北龙唐大厦准时开课。本次培训班的规模空前盛大,200余人屏气凝神、齐聚课堂,共同倾听了由郭广友董事长亲自撰写讲义并长达5小时主讲的课程《“一国两通”商业模式初探》。现场的听众席中,还有来自云南、宁夏、天津、黑龙江等多个省份运营商体系的顶级专家、战略合作伙伴及哈尔滨工业大学高科技研发领域的资深教授共18位重要嘉宾,“信任、尊重、友好、支持”的主观能动要素使来自四面八方的友人集聚于国脉通信的课堂。

本次培训是郭广友董事长继2014年工作会议上曾主讲的《财务理论在国脉通信运营过程中的理解与应用》课程之后再次为企业奉献的一笔集思想、战略、战术于一体的无价财富,“授之以鱼,不如授之以渔”,正是董事长在当下事关企业未来发展的重要时期亲自登上讲台的初衷所在。

董事长共讲授了十个方面内容,具体包括:“一国两通”和商业模式的概念、“一国两通”利益共同体优势、商业模式的九大核心要素、十年发展中商业模式的成功案例、商业模式设计的原则、商业模式的环境分析、SOWT工具在商业模式中设计中的应用、商业模式设计的五个步骤、商业模式和商业计划、商业模式的执行。在学习的过程中,我们都有着十分深刻的体会,百余页的讲义中,章章节节、字字句句,无不透着董事长开拓性研究国家政策、前瞻性预判产业趋势、连贯性布局企业战略、系统性谋划企业发展的思维特点,也使着12年前由董事长亲自提出的一直引领着企业发展的“核心战略统领全局,追求区域发展的规模效益和成本领先”的企业核心战略与其在2016年以“国脉华通融合发展、打造综合竞争优势”为主题的“1127”会议上创新性提出的“三个颠覆性理念引领一国两通产业链全业务发展”的新战略如同一本汇编成册的蕴含着智慧与魔力的厚重书籍呈现在我们面前,它记载着企业的历史、诠释着企业的当下、描绘着企业的未来,使每一位“阅读者”都心甘情愿地投入其中,携手并肩地去共同迎接伟大事业的成功!

“人类的历史,就是一个不断从必然王国走向自有王国发展的历史,这个历史永远不会完结,人类总得不断的总结经验,有所发现,有所发明,有所创造,有所前进”。董事长还谈到,我们总结企业十二年的商业模式,不是为了回首过去的成功,因为,从过去不可能推测出未来的商业模式。商业模式的创新也不是去看竞争对手,不是抄袭或对照标杆,而是依据产业趋势和企业经营战略,创造出新的机制来创造价值以获取回报。

应该说,在过去的十二年中,郭广友董事长已经站在战略思考者、制定者的高度,经过系统地调研、缜密地思考和精准地预测,顶层设计制定了公司的中长期战略和短期战术,指导和指挥着企业前行并取得了伟大成就。因此,在未来的发展中,更多地需要我们以执行者、组织者、宣传者的身份去不断地学习、实践、总结、完善,用行动去助力我们伟大的事业走向成功!

本次培训在全体学员对董事长为大家授业解惑所付出的心血表示感谢的热烈且持久的掌声中圆满结束。

年初以来,全公司上下以董事长提出的三个颠覆性理念为引领,全力推动“一国两通新战略产业链全业务“协同推进、共同发展”的实施,用创新商业盈利模式提升市场竞争能力、改变市场竞争格局,取得了1-10月份经营收入超过20亿元的业绩,并成功开发了空白省份,实现了全国覆盖的战略目标。

在此背景下,公司在当日的培训后又相继召开了1-10月份经营活动分析会。本次会议由狄恒副总经理主持,培训班全体学员全部参会。会上,常务副总经理张嗣文通报了全公司1-10月份经营业绩情况及全年十项重点工作的推进情况;业绩评估委员会肖挺通报了公司前三季度业绩评估情况。王剑总经理重点从对标年初目标冲刺、筹划明年思路、启动2018年预算报及校园招聘等十个方面进行了工作部署。

对标年初的目标,“强势开局,高位起步,蓄势力量,加速提档升级、猛劲扩张发展”,我们已经成功做到!但是,我们绝不会停留,也绝不会松懈,我们要带上今天学习的收获与启发,朝着企业伟大的奋斗目标继续顽强拼搏,砥砺前行!                

 20171112

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