公司召开贯彻学习董事局主席系列讲话精神专题扩大会议

2月28日公司经营班子率先研读集团董事局主席近期系列讲话精神之后,公司又于3月3日下午三时召开了贯彻学习董事局主席系列讲话精神的专题扩大会议,会议由公司总经理赖志坚主持,董事长段旭东作了重要讲话。公司高管、子分公司经营班子、职能部门经理及主管共计68人通过线上线下不同方式参加了此次会议。

会上,公司人资行政总监李岩先后宣读了《董事局主席在2021年度集团总部总结表彰大会上的讲话》《董事局主席在2021年度集团总结表彰大会上的讲话》全文。这两次会议都是在集团第二个三十年发展新征程继往开来、前后三年发展战略规划承上启下、全面冲刺世界500强的关键时刻召开的重要会议,意义深远。对此,赖志坚总经理强调:各部门要组织全体员工认真学习、深刻理解、准确把握、贯彻落实讲话精神,结合自身所在部门、所处岗位思考具体落实措施,为企业发展积极献计献策。

公司董事长段旭东在会议上做了重要讲话。段总对本次学习开展情况做了简要总结,饱含感慨地对董事局主席在集团成立三十周年庆典大会上的重要讲话进行回顾,并发表了个人的心得体会,对电信国脉能够在亨通集团这个有历史、有文化、有担当、有生命力的体系下发展,充满了荣幸、自豪以及对未来的展望与期待,也感染了与会人员产生了强烈的共鸣。段总还围绕“2022年到底怎么办、怎么干”这一议题,向与会人员转达了董事局崔主席对电信国脉2021年工作给予的充分肯定以及对今后发展寄予的厚望,用多组经营数据论证描绘了公司蓄势待发、趋势向好的光明前景,倡议团队“不看指标看市场”,打起精气神儿朝着正确的发展路径努力前进,要求既要做好传统运营商业务,又要大力发展创新业务,并在增收同时做好节支、立项、回款等工作。此外,段总还针对领导班子作风提出六点具体要求,一是“英雄莫问出处”,要始终坚信我们就是一家人;二是“尺有所短,寸有所长”,领导班子要相互协同,相互补台,各展所长;三是“学习党委会”工作方法,一把手要善于当班长,遇事有主见、有决策力,副职要摆正位置、到位不越位;四是“度过阵痛期”,执行并适应绩效考核,按流程、按规章制度办事;五是“改进工作作风”,积极宣传正能量,不准传递负能量,不得散布消极情绪;六是“建立督办制度”,总经理所布置的工作要事事有着落,不仅要正向反映问题,更要提出解决问题的思路与方案。最后,段总按照董事局主席的委托,对近期出现的一些舆论进行了澄清与辟谣,面向全体员工提出了“员工守则十准十不准”工作要求,并特别强调:所有员工要自觉维护公司利益,坚守职业道德底线。(董事长讲话另行下发)

本次专题扩大会议的召开,不仅对电信国脉干部团队更加深刻地领略亨通文化起到了积极地推动作用,而且还对企业发展产生了凝心聚力、增强信心、蓬勃斗志的深远影响,是一次十分重要的、必要的、成功的会议。